Hướng dẫn cách làm tiểu luận quản trị nguồn nhân lực

Quản trị nguồn nhân lực đóng vai trò vô cùng quan trọng trong bất cứ doanh nghiệp nào. Do đó, môn học quản trị nguồn nhân lực là không thể thiếu trong chương trình học của các khối ngành kinh tế. Bài viết này sẽ rất hữu ích với các bạn sinh viên đang chuẩn bị làm tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đấy!

Yêu cầu đối với một bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực

Thực tiễn đã chứng minh, nguồn nhân lực chính là yếu tố quyết định đến tính sống còn của các doanh nghiệp. Việc quản trị nguồn nhân lực phải đảm bảo mang lại hiệu quả tối ưu nhất nhằm tăng tính cạnh tranh trên thương trường khốc liệt hiện nay. Một bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực sẽ được đánh giá cao nếu giải quyết được yêu cầu thực tiễn này.

Trong khuôn khổ nội dung tiểu luận, bạn cần phải biết kết hợp những kiến thức đã được học cùng với tư duy nhạy bén và sáng tạo của mình. Bài tiểu luận hay thì cần tập trung phân tích rõ các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến công tác quản trị nhân lực tại doanh nghiệp. Từ đó đưa ra các giải pháp nhằm cải thiện công tác quản trị ấy đạt hiệu quả cao hơn.

Yêu cầu của bài tiểu luận về môn quản trị nguồn nhân lực

Các bước làm tiểu luận quản trị nguồn nhân lực

Nếu bạn còn đang phân chưa biết bắt đầu từ đâu thì hãy tham khảo các bước làm tiểu luận quản trị nguồn nhân lực sau:

- Lời mở đầu và lý do chọn đề tài là phần không bắt buộc nhưng lại rất cần thiết trong mỗi bài tiểu luận. Phần này sẽ giúp mọi người có cái nhìn rõ hơn về sự cần thiết của bài tiểu luận. Đối với đề tài tiểu luận có thể là biến động nhân sự do sự phát triển kinh tế của một ngành nghề nào đó thì bạn có thể dẫn dắt bằng các thực trạng kinh tế hiện tại để tạo tính thời sự và hấp dẫn người đọc hơn.

- Phần thân bài chính là triển khai các nội dung chính liên quan đến bài tiểu luận. Để làm tốt được phần này thì bạn cần phải nắm vững những kiến thức cơ bản nhất của bộ môn quản trị nguồn nhân lực. Bạn có thể tham khảo các tài liệu, bài tiểu luận liên quan đến đề tài nghiên cứu để đưa ra các lý luận chặt chẽ và logic hơn. 

- Phần kết luận dùng để khẳng định lại vấn đề mà bạn đã nghiên cứu và phân tích trong bài tiểu luận. Để đạt điểm cao thì bạn cần nêu lên các ý kiến và quan điểm cá nhân. Bên cạnh đó là đề xuất các phương hướng nhằm tối ưu hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại doanh nghiệp theo hướng tích cực.

Xem thêm: Chia sẻ List đề tài tiểu luận kinh tế lượng dễ đạt điểm cao nhất

4 Dạng đề tài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực mẫu

Đề tài 1: Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty X và đề xuất một số giải pháp cải thiện

Gợi ý bố cục phần nội dung nghiên cứu như sau:

- Chương 1: Các cơ sở lý luận liên quan đến quản lý, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Các chiến lược liên quan đến việc tuyển dụng, quản lý, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đang được áp dụng phổ biến hiện nay.

- Chương 2: Phân tích thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty X.

- Chương 3: Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình và nâng cao chất lượng quản lý nguồn nhân lực tại Công ty X. Các chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho công ty trong tương lai..

Đề tài 2: Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Xuất khẩu lao động

Gợi ý bố cục phần nội dung nghiên cứu như sau:

Chương 1: Các cơ sở lý luận liên quan đến Xuất khẩu lao động.

Chương 2: Đặc điểm của nguồn nhân lực Xuất khẩu lao động tại Việt Nam hiện nay (Phân tích về mặt số lượng, chất lượng, phân bổ và tỉ lệ việc làm.).

Chương 3: Các giải pháp đào tạo nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Xuất khẩu lao động.

Đề tài 3: Các biện pháp tạo động lực cho người lao động về mặt vật chất và tinh thần

Với đề tài này, ngoài phần mở đầu và kết luận thì bạn nên chia bố cục phần nội dung thành các chương cụ thể như sau:

- Chương 1: Các vấn đề liên quan đến việc tạo động lực người lao động về mặt vật chất và tinh thần.

- Chương 2: Các biện pháp tạo động lực về mặt vật chất cho người lao động thông qua tiền lương, tiền thưởng và các phúc lợi khác.

- Chương 3: Các biện pháp tạo động lực về mặt tinh thần đối với người lao động.

Đề tài 4: Phân tích ưu điểm và nhược điểm của các phương pháp đánh giá nhân viên được áp dụng nhiều nhất hiện nay

- Chương 1: Tổng quan về đánh giá nhân viên bao gồm: khái niệm và mục tiêu đánh giá nhân viên, giới thiệu các phương pháp đánh giá nhân viên, các yếu tố và yêu cầu đối với hệ thống đánh giá nhân viên, các sai lầm thường gặp khi đánh giá nhân viên...

- Chương 2: Phân tích các phương pháp đánh giá nhân viên. Ưu, nhược điểm của từng phương pháp.

- Chương 3: Kết luận.

Như vậy, chúng tôi vừa chia sẻ đến bạn các bước thực hiện cũng như các mẫu đề tài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực tiêu biểu, dễ làm nhất. Nếu có bất cứ thắc mắc gì thì hãy liên hệ ngay với dịch vụ viết tiểu luận thuê của chúng tôi để được hỗ trợ cụ thể nhé.