logoluanvan2s1
DỊCH VỤ HƯỚNG DẪN & VIẾT THUÊ LUẬN VĂN

Chuyên nhận viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sĩ tất cả chuyên ngành

Cam kết chất lượng - Đúng tiến độ - Bảo mật thông tin

hotlinevietthueluanvan2s-1

Tổng hợp đề tài luận văn thạc sĩ quản trị nguồn nhân lực 2023

Đối với học viên theo học thạc sĩ nói chung và thạc sĩ ngành quản trị nguồn nhân lực nói riêng đều gặp phải vấn đề khó khăn mang tên chọn đề tài luận văn thạc sĩ cuối khóa. Đề tài luận văn ở bậc thạc sĩ không thể đơn thuần chỉ là bài “tổng hợp” kiến thức lý thuyết đã được học mà cần có sự mới mẻ, sáng tạo và mang ý nghĩa thực tiễn cao. Không ít bạn học thấy “bế tắc” “mất phương hướng hoàn toàn” trong việc chọn đề tài, ảnh hưởng đến hiệu quả của cá quá trình làm luận văn. Vì vậy, trong bài viết này, Luận Văn 2S sẽ chia sẻ danh sách tổng hợp một số đề tài luận văn thạc sĩ quản trị nguồn nhân lực hay nhất mà chúng tôi đã tổng hợp được dựa trên đánh giá thực tế, các bài luận đã bảo vệ đạt kết quả cao. 

Danh sách đề tài luận văn thạc sĩ quản trị nguồn nhân lực 2023 tham khảo

de_tai_luan_van_thac_si_quan_tri_nguon_nhan_luc_luanvan2s

Đề tài luận văn thạc sĩ quản trị nguồn nhân lực chọn lọc

  1. Một số biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại Tổng công ty công nghiệp xi măng Việt Nam giai đoạn 2020 – 2025.
  2. Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam chi nhánh chi nhánh Quảng Bình đến năm 2022.
  3. Phát triển nguồn nhân lực cho Khu công nghiệp Sóng Thần - Dĩ An, Bình Dương giai đoạn 2020 - 2022.
  4. Thực trạng về quản trị nhân sự tại Bệnh viện Đa khoa vùng Tây Nguyên.
  5. Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn ZUELLIG PHARMA Việt Nam.
  6. Giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tập đoàn thép Nguyễn Minh.
  7. Thực trạng quản lý nguồn nhân lực chất lượng cao cho phát triển kinh tế – xã hội ở Thành phố mới Bình Dương.
  8. Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Đông Sài Gòn.
  9. Phát triển nguồn nhân lực ngành giáo dục theo đổi mới cải cách giáo dục tại Tỉnh Hà Giang.
  10. Áp dụng lý thuyết quản trị nhân lực phương đông và ứng dụng vào doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa.
  11. Công tác quản trị nguồn nhân sự tại Tổng công ty Thương mại và xuất nhập khẩu Thanh Lễ - CTCP.
  12. Luận văn thạc sĩ phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức bộ máy quản lý nhà nước ở nước ta hiện nay.
  13. Chính sách đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong tiến trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế Việt Nam.
  14. Thực trạng và giải pháp trong hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở Việt Nam.
  15. Giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Tổng công ty Đầu tư và phát triển công nghiệp - TNHH MTV đến năm 2025.
  16. Phát triển nguồn nhân lực thông qua hoạt động đào tạo nghề trung học phổ thông tại địa bàn tỉnh Cà Mau.
  17. Phát triển nguồn nhân lực phục vụ nền nông nghiệp nông thôn theo chủ trương công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.
  18. Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn MTV Du lịch - Thương mại Kiên Giang.
  19. Đánh giá hiệu quả cải cách hành chính nhà nước trong lĩnh vực quản lý và phát triển nguồn nhân lực.
  20. Quản lý nguồn nhân lực giảng viên tại trường Đại Học Tôn Đức Thắng cơ sở Bảo Lộc.
  21. Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Thành Phố Hà Nội - Giai đoạn 2020 - 2025.
  22. Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho phục vụ cho kinh tế – xã hội ở Thành phố Việt trì, tỉnh Phú Thọ.
  23. Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cán bộ, công chức nhà nước trên địa bàn huyện Lương Sơn, tỉnh Hòa Bình.
  24. Hoàn thiện công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại Tập đoàn Trung Nguyên Legend.
  25. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Yến sào Khánh Hòa.
  26. Áp dụng các học thuyết quản trị nhân lực phương tây trong hoạt động quản trị nhân lực của Công ty Cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông. Liên hệ thực tiễn.
  27. Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần tập đoàn Thiên Long.
  28. Thực trạng và giải pháp trong quản trị nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam.
  29. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thép Nhật Quang đến năm 2022.
  30. Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty Tân Cảng Sài Gòn
  31. Phân tích ảnh hưởng của tác động thực tiễn trong quản trị nguồn nhân lực đến sự hài lòng trong công việc của đội ngũ nhân viên. Thực tiễn tại Công ty X
  32. Nghiên cứu công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty X
  33. Đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần cơ điện và xây dựng 18
  34. Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại doanh nghiệp A
  35. Đánh giá thực trạng và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần thương mại tư vấn và xây dựng Vĩnh Hưng
  36. Phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực đối với doanh nghiệp nhà nước chuyển sang cổ phần hóa trên địa bàn tỉnh Kontum
  37. Tìm hiểu quy trình làm việc và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao tính chủ động của nhân viên tại Công ty X

Trên đây là một số tên đề tài luận văn thạc sĩ quản trị nguồn nhân lực, bạn đọc có thể tham khảo để lựa chọn, phát triển đề tài luận văn của riêng mình. Ở phần tiếp theo của bài viết, chúng tôi xin gửi đến bạn một số mẫu đề tài luận văn thạc sĩ quản trị nguồn nhân lực (download miễn phí) để bạn đọc có thể hình dung ra cách thức thực hiện, các nội dung cần phải có ở một bài luận văn thạc sĩ hoàn chỉnh và bạn đọc cũng có thể xem đây như là một nguồn tài liệu tham khảo. 

luan_van_thac_si_quan_tri_nhan_luc_luanvan2sLuận văn thạc sĩ quản trị nhân lực

Xem thêm: 

75 Đề tài luận văn thạc sĩ luật kinh tế dễ đạt điểm cao

Mẫu đề tài luận văn thạc sĩ quản trị nguồn nhân lực [Download miễn phí]

Đề tài: "Quản trị nguồn nhân lực tại cục quản lý thị trường tỉnh Lào Cai"

Con người luôn được xem là một trong những yếu tố quan trọng nhất đối với mọi doanh nghiệp, tổ chức hay cơ quan, đoàn thể, con người là trọng tâm của sự phát triển, góp phần quyết định vào sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, tổ chức. Chính vì thế, con người luôn là đối tượng được chú ý nhiều nhất trong mọi vấn đề hay chính sách được đưa ra của mỗi doanh nghiệp hay tổ chức. 

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường gắn liền với quá trình hội nhập thế giới sâu rộng như hiện nay, đứng trước những đòi hỏi cho sự ổn định và phát triển kinh tế, ổn định trật tự xã hội, vai trò của quản lý nhà nước đã được Đảng và Nhà nước ta nhìn nhận một cách khách quan. Tình trạng buôn lậu, kinh doanh trái phép, sản xuất hàng giả, hàng nhái, hàng kém chất lượng, vệ sinh an toàn thực phẩm, gian lận thương mại đang là những vấn đề gây nhức nhối chung cho toàn đất nước. Đảng và Nhà nước ta nhận định, quản lý thị trường là một trong những nội dung quan trọng của Quản lý nhà nước, cùng với đó lực lượng quản lý thị trường được xem là công cụ thực hiện chức năng quản lý Nhà
nước trong việc xây dựng và bảo vệ nền kinh tế thị trường phát triển theo định hướng xã hội chủ nghĩa ở nước ta. Thông qua vai trò kiểm tra, kiểm soát thị trường, lực lượng quản lý thị trường sẽ có những biện pháp để đấu tranh ngăn chặn và góp phần làm hạn chế mặt trái của nền kinh tế thị trường. 

Nhận biết được vai trò quyết định của đội ngũ cán bộ công chức trong việc hoàn thành nhiệm vụ được giao của ngành, nên ngay từ những ngày đầu mới thành lập đến nay, Quản lý thị trường Lào Cai đã luôn xem phát triển đội ngũ cán bộ công chức, nhất là về mặt chất lượng là nhiệm vụ trọng tâm. Tuy vậy, đứng trước yêu cầu công việc ngày càng tăng và thực tế cho thấy tội phạm ngày càng gia tăng về số lượng và hoạt động ngày càng tinh vi, hơn nữa, sự phát triển của khoa học công nghệ, của hệ thống thông tin, internet, mang xã hội...đang trở thành một kênh tiêu thụ hàng giả, hàng nhái, hàng kém chất lượng, hàng buôn lậu, thậm chí là hàng cấm khiến cho việc quan lý của các cán bộ quản lý thị trường gặp rất nhiều khó khăn trong việc phát hiện và xử lý các vấn nạn này. Lực lượng quản lý thị trường Lào Cai nói riêng hiện cũng đang phải đối mặt với nhiều khó khăn cần phải giải quyết. Chính vì thế, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu của ngành, của thực tiễn về cả trình độ nghiệp vụ, chuyên môn, tin học, ngoại ngữ và cả tính chuyên nghiệp trong công tác là vấn đề mà Cục quản lý thị trường tỉnh Lào Cai cần phải nhanh chóng thực hiện. Do đó, đề tài “Quản trị nguồn nhân lực tại Cục Quản lý thị trường tỉnh Lào Cai” là rất cần thiết và có ý nghĩa thực tiễn sâu sắc để đánh giá thực trạng chất lượng nguồn nhân lực quản lý thị trường hiện nay, qua đó rút ra những mặt tích cực và hạn chế, từ đó đề xuất quan điểm, định hướng và giải pháp để hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực của Cục Quản lý thị trường Lào Cai trong thời gian tới.

Kết cấu của luận văn:

Bài luận gồm 04 chương:

Chương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn về quản trị nguồn nhân lực 
Chương 2: Phương pháp nghiên cứu.
Chương 3: Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Cục Quản lý thị trường tỉnh Lào Cai.
Chương 4: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Cục Quản lý thị trường tỉnh Lào Cai.

Link Download: https://bitly.com.vn/nxdgrq

Đề tài: "Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần thực phẩm Cholimex"

Đề cương chi tiết luận văn:

Lời cam đoan

Lời cảm ơn

Mở đầu

  1. Tính cấp thiết của đề tài
  2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
  3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
  4. Phương pháp nghiên cứu
  5. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của đề tài
  6. Kết cấu của luận văn

Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực

  1. Khái niệm và vai trò của quản trị nguồn nhân lực
  2. Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
  3. Các mô hình quản trị nguồn nhân lực
  4. Nội dung hoạt động quản trị nguồn nhân lực
  5. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nguồn nhân lực
  6. Tổng quan các nghiên cứu liên quan đến đề tài
  7. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thực phẩm Cholimex

Chương 2: Đánh giá thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thực phẩm Cholimex

  1. Giới thiệu công ty cổ phần thực phẩm Cholimex
  2. Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thực phẩm Cholimex giai đoạn 2029-2021
  3. Đánh giá chung về hoạt động quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần thực phẩm Cholimex

Chương 3: Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thực phẩm Cholimex

  1. Cơ sở đề ra giải pháp 
  2. Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thực phẩm Cholimex giai đoạn 2022 - 2025
  3. Các giải pháp hỗ trợ để hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực

Kêt luận

Danh mục tài liệu tham khảo

Link Download: https://bitly.com.vn/c5ks44

Đề tài: "Quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần may sông hồng"

Trải qua nhiều giai đoạn phát triển của kinh tế - xã hội, con người luôn được đánh giá là nhân tố có ý nghĩa then chốt trong sự phát triển lực lượng sản xuất. Đặc biệt trong bối cảnh toàn cấu hóa với xu thế hội nhập và phát triển mạnh mẽ như hiện nay, vai trò của nguồn nhân lực lại càng trở nên quan trọng đối với mọi doanh nghiệp, tổ chức dù hoạt động ở bất kỳ lĩnh vực nào. Sự chuyển dịch sang nền kinh tế tri thức của xã hội hiện nay, nguồn chất xám càng khẳng định tầm quan trọng của mình. Các doanh nghiệp Việt Nam cũng đang nỗ lực hàng ngày để nâng cao chất lượng nguồn lao động của mình để nâng cao hiệu quả, chất lượng của quá trình sản xuất kinh doanh, hơn thế nữa, phát triển nguồn lực lao động còn góp phần quan trọng trong việc phát triển bền vững. Tuy nhiên, trên thực tế mức độ thành công của các doanh nghiêp là không giống nhau, trước hết là do phụ thuộc bởi hiệu quả của công tác quản trị nguồn nhân lực của mỗi doanh nghiệp.

Quản trị nguồn nhân lực là một lĩnh vực quan trọng trong quản trị doanh nghiêp. Để quan trị hiệu quả các nguồn lực khác, trướ tiên, doanh nghiệp cần phải quản trị tốt nguồn nhân lực. Bơi suy cho cùng, mọi hoạt động của quản trị đều được thực hiện bởi con người. Co người là yếu tố then chốt cấu thành nên tổ chức, đóng vai trò vận hành tổ chức và quyết định sự thành bại của tổ chức. Trong bối cảnh này, việc chủ động được nguồn nhân lực và khả năng thu hút cũng như sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồn nhân lực chất lượng cao sẽ là yếu tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành công hay thất bại của một doanh nghiệp. Cũng chính vì tầm quan trọng này, tác giả đã lựa chọn đề tài "Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần may Sông Hồng” cho bài luận văn tốt nghiệp thạc sĩ của mình.

Tóm tắt luận văn thạc sĩ quản trị nguồn nhân lực:

de_cuong_luan_van_thac_si_quan_tri_nguon_nhan_luc_luanvan2sde_cuong_luan_van_thac_si_quan_tri_nguon_nhan_luc_luanvan2s_1
Tải miễn phí tại: https://bitly.com.vn/34zrov

Kinh nghiệm chọn đề tài luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực

Ở phần trên, Luận văn 2s đã đưa ra cho bạn danh sách đề tài luận văn thạc sĩ quản trị nguồn nhân lực hay nhất. Nhưng bằng cách nào để chọn được một đề tài phù hợp nhất? 

  • Dựa vào công việc hiện tại và định hướng phát triển công việc trong tương lai của bạn: Làm luận văn thạc sĩ là quá trình bạn sẽ đi tìm hiểu, đào sâu về một vấn đề. Chính vì vậy, việc lựa chọn đề tài luận văn thạc sĩ dựa vào công việc và định hướng phát triển công việc trong tương lai sẽ mang đến cho bạn lợi ích hai chiều. Tích lũy nhiều kiến thức chuyên sâu sẽ giúp ích rất nhiều cho công việc của bạn. Đồng thời chính công việc hiện tại sẽ cung cấp cho bạn kiến thức, trải nghiệm thực tế để hiểu hơn, làm luận văn hiệu quả tốt hơn.
  • Trong trường hợp, bạn chưa có công việc hay định hướng rõ ràng cho công việc trong tương lai. Hãy nghiêm túc suy nghĩ về sở thích và điểm mạnh của mình: trong quá trình học tập bạn cảm thấy mình học tốt môn nào nhất, thích tìm hiểu vấn đề gì nhất trong các môn học... Và lấy đó làm “kim chỉ nam” cho việc chọn đề tài luận văn thạc sĩ quản trị nguồn nhân lực.
  • Dựa vào sự giúp đỡ của giáo viên hướng dẫn. Hãy nhờ đến sự trợ giúp từ giáo viên hướng dẫn khi bạn đã thực sự “bế tắc” nhé. Ngoài ra để có thể làm việc này, bạn cũng phải chọn giảng viên hướng dẫn là một người có kiến thức sâu rộng và nhiệt tình đôi phần dễ tính nữa nhé!
  • Ngoài ra, trong công đoạn lựa chọn đề tài luận văn nói riêng và viết luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực nói chung. Bất cứ khi nào bạn cần sự trợ giúp hãy liên hệ với DỊCH VỤ HỖ TRỢ & VIẾT LUẬN VĂN THẠC SĨ THUÊ tại Luận Văn 2S. Chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ bạn 24/24!
BÀI VIẾT CÙNG CHUYÊN MỤC
  • [FREE] Mẫu Bài Tiểu Luận Tư Tưởng Hồ Chí Minh Về Văn Hóa PDF, 2024

    Tư tưởng Hồ chí Minh về văn hóa là một phần quan trọng trong hệ thống tư tưởng của Chủ tịch Hồ Chí Minh. Là hệ thống quan điểm, lý luận sáng tạo, độc đáo, thể hiện tầm nhìn chiến lược, khẳng định vị trí, vai trò to lớn của văn hóa trong sự nghiệp cách mạng giải phóng dân tộc, xây dựng và bảo vệ Tổ quốc. 
  • 05 Mẫu Nhật Ký Thực Tập Ngân Hàng Chuẩn, Chi Tiết 2024

    Đối với các bạn sinh viên lần đầu thực hiện viết báo cáo thực tập, việc viết và trình bày nhật ký thực tập sao cho khoa học, logic hẳn không phải điều đơn giản.
  • List Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Công Nghệ Thông Tin 2024, Tải Miễn Phí

    Bạn cũng là sinh viên đang theo học ngành công nghệ thông tin? Bạn đang tìm kiếm mẫu bài báo cáo thực tập công nghệ thông tin để tham khảo, vận dụng viết báo cáo thực tập của mình.
  • Mẫu Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Logistics Đạt Điểm Cao 2024

     Viết báo cáo thực tập là một trong những công việc mà sinh viên cần phải hoàn thành sau kỳ thực tập ở đơn vị thực tập. Logistics là ngành học có tính thực tiễn cao, chính vì thế, trải nghiệm thực tiễn tại cơ sở thực tập là một nội dung quan trọng của sinh viên theo học chương trình này. 
  • Mẫu Nhật Ký Thực Tập Lễ Tân Khách Sạn Chi Tiết 2024

    Ngành quản trị nhà hàng là ngành học có tính thực tiễn, việc được tiếp xúc và trải nghiệm thực tế có ý nghĩa rất lớn đối với sinh viên theo học chuyên ngành này và thực tập lễ tân khách sạn là vị trí được nhiều sinh viên lựa chọn.
  • Kiểm soát nội bộ là gì? Hệ thống kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp

    Kiểm soát nội bộ là một quá trình chịu sự chi phối bởi người quản lý, hội đồng quản trị và các thành viên khác trong một tổ chức. Mục đích của việc xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ trong một tổ chức/ doanh nghiệp là nhằm đạt được sự hữu hiệu và hiệu quả của hoạt động, sự tin cậy của báo cáo tài chính và sự tuân thủ pháp luật cũng như các quy định mà tổ chức/ doanh nghiệp đặt ra.

LUẬN VĂN 2S - TRUNG TÂM HỖ TRỢ & VIẾT THUÊ LUẬN VĂN, LUẬN ÁN

Hà Nội: Tòa nhà Detech Tower - Số 8 Tôn Thất Thuyết, Mỹ Đình, Nam Từ Liêm, Hà Nội.

Đà Nẵng: Toà nhà Thành Lợi 2 - Số 3 Lê Đình Lý, Thạc Gián, Thanh Khê, Đà Nẵng.

Hồ Chí Minh: Tòa nhà Hải Hà - 217 Đường Nguyễn Văn Thủ, Đa Kao, Quận 1, Hồ Chí Minh.

Cần Thơ: Ba Tháng Hai, Xuân Khánh, Ninh Kiều, Cần Thơ.

Hotline: 0976 632 554

Email: 2sluanvan@gmail.com

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN LUẬN VĂN
Họ tên khách hàng:
Điện thoại:
Email:
Nội dung liên hệ
 
Bản quyền thuộc về Luận văn 2S - Nhóm GV thuộc ĐHQG HCM & ĐHQG HN
DMCA.com Protection Status